Руководства, Инструкции, Бланки

должностная инструкция риск-менеджера предприятия img-1

должностная инструкция риск-менеджера предприятия

Категория: Инструкции

Описание

DOC-файл документа: Должностная инструкция менеджера

Должностная инструкция менеджера

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера.

1.2. Менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством РФ порядке приказом руководителя организации.

1.3. Менеджер подчиняется непосредственно ______________.

1.4. На должность менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее ___ лет.

1.5. Менеджер должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;

- рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

- конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга;

- теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;

- теорию и практику работы с персоналом;

- формы и методы ведения рекламных кампаний;

- порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов;

- основы социологии, психологии и мотивации труда;

- этику делового общения;

- основы технологии производства;

- структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

- методы оценки деловых качеств работников;

- методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникаций и связи, вычислительной техники;

- основы законодательства о труде;

- передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;

- правила и нормы охраны труда.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

- осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;

- исходя из стратегических целей деятельности организации, планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность;

- осуществляет контроль разработки и реализации бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска;

- анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

- осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда;

- организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;

- осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей;

- участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности;

- обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда;

- осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов;

- привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).

Менеджер имеет право:

3.1. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

3.2. Повышать свою квалификацию.

3.3. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

3.4. Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

3.5. Получать от работников организации информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

Менеджер несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством РФ.

4.3. За причинение материального ущерба - в соответствии с действующим законодательством РФ.

4.4. За нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в организации.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы менеджера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

Другие статьи

Риск-менеджеры - Студопедия

Риск-менеджеры

Существование риска как элемента экономического процесса, а также спе­цифика используемых в этой сфере управленческих воздействий, привели к появлению самостоятельного вида профессиональной деятельности — управления риском. Его выполняют профессиональные институты специали­стов, страховые компании, финансовые менеджеры, риск-менеджеры, специ­алисты по страхованию. Риск-менеджер — это специалист по риск-менедж­менту ; менеджер по управлению риском (штатная должность в крупных ком­паниях), в функциональные обязанности которых входит управление рисками .

Задачи риск-менеджеров: обнаружение (идентификация) повышенных опасностей; оценка риска на основе статистики прошлых лет с учетом влияю­щих факторов, а также на основе методов математического моделирования; анализ приемлемости имеющегося уровня риска для организации; разработка (выбор) мер по снижению риска; поиск баланса между различными (напри­мер, страховыми и нестраховыми) методами защиты от рисков; если опасное событие произошло, то принятие мер к возмещению причиненного ущерба. Необходимость глобальной оценки риска и принятия целенаправленных мер по его снижению делает услуги риск-менеджеров актуальными.

До последнего времени на должности риск-менеджеров президенты компа­ний стремились нанять профессионалов страхового бизнеса, чтобы он мог быть буфером между руководством компании и загадочным миром страхов­щиков. Благодаря усилиям риск-менеджеров, которые придумали множество новых инструментов и методик и все это упростили как могли, риск-менедж­мент стал гораздо большим, чем формирование программы страхования иму­щества фирмы.

В настоящее время к качествам лиц, претендующих на должности риск-ме­неджеров, предъявляются следующие требования: отличные способности и навыки общения (коммуникатор); обладание мышлением предпринимателя (бизнесмен); компетенция в управлении рисками (специалист); знание отрас­ли, в которой работает фирма.

Различают два типа специалистов по риску [80]:

риск-менеджер дженералист. т. е. генеральный управляющий рисками фир­
мы или CRO (Chief Risk Officer), от которого требуется превентивное мышление
руководителя-стратега. Он обязан обеспечить фирму адекватным, слаженным
и экономичным маневрированием на многомерном динамичном рисковом поле.
Это один из высших руководителей фирмы, который владеет методами интегри­
рованного риск-менеджмента. По данным исследования, проведенного в 2000—
2001 гг. в США: 85 % CRO работают в энергетике, коммунальном обслуживании,

страховании, банках и сфере финансовых услуг; 50 % опрошенных организаций имеют должность CRO только в последние 2 года, 20 % — в последние 3 года и только 1 % — в последние 5 лет; 45 % CRO непосредственно подчинены вы­сшему руководителю организации; 35 % — высшему финансовому руководителю организации и 20 % — другим должностным лицам;

риск-менеджер специалист, которому достаточно быть знатоком своей узкой сферы внутри широкой области знаний о рисках и управлении ими. Специали­сты по идентификации, анализу, мониторингу и по конкретным видам риска по­могают дженералисту сформировать и обосновать программу интегрированного управления рисками.

В коммерческих, финансовых, государственных и других организациях риск-менеджеры в основном работали со страхуемыми рисками. В то же время линейные руководители интересуются прежде всего рисками бизнеса, связан­ными с конкурентными, операционными и кадровыми неопределенностями. Однако и те и другие стремятся к одним и тем же целям, ориентируются на финансовые результаты, решают однотипные задачи. Отсюда следует, что лю­бой менеджмент в бизнесе так или иначе является риск-менеджментом, а лю­бой линейный руководитель в значительной мере является риск-менеджером дженералистом. Каждый же работник фирмы на своем рабочем месте обязан вести работу наиболее продуктивным из всех безопасных методов. Это не то­лько юридическое и общегуманистическое требование: такая работа экономи­чески выгодна. В рыночном обществе именно фирма отвечает за возмещение всех ущербов, которые произошли из-за ее действия или бездействия. И пре­тензии по таким ущербам могут быть катастрофическими. Короче говоря, в современном мире каждый работник (а в принципе и каждый отдельный че­ловек) в значительной мере становится риск-менеджером; сам риск-менедж­мент в хорошо управляемой компании становится разделенной коллективной профессией. Именно такой подход позволяет решить противоречие между расширением потребности в риск-менеджерах и высокими требованиями к ним.

Анализ имеющихся тенденций показывает, что большинство известных ри­сков нарастают и появляется много новых рисков, связанных в том числе с глобализацией мировой экономики, глобальными природными процессами и мировыми тенденциями научно-технического прогресса. Поэтому роль риск-менеджмента меняется. Из вспомогательной работы по расчету страхо­вой программы фирмы он становится полноправной, а может, и ведущей фун­кцией управления фирмой. Усиливаются и возможности идентификации, ана­лиза и мониторинга рисков. Это требует от риск-менеджеров высокого про­фессионализма. Судя по развитию внимания к этой проблематике в послед­ние двадцать лет, в ближайшем будущем большинство средних и крупных фирм будет иметь осознанный механизм управления рисками. Штатные подразделения риск-менеджмента будут небольшими, но хорошо технически оснащенными, способными на достижение достаточной безопасности мини­мальными средствами. Сотрудники этих подразделений будут, видимо, наибо­лее образованными и активными сотрудниками фирмы. В малых фирмах фун­кциям риск-менеджмента все больше внимания будут уделять их владельцы и руководители. Рынок технических средств безопасности будет быстро расти.

Системы управления рисками в различных сферах

Внимание к риску как к естественной компоненте технологической цивилиза­ции будет возрастать во всем обществе. Соответственно этим тенденциям бу­дет расти социальный престиж профессии риск-менеджера и спрос на про­фессионалов в этой сфере.

Информирование и обучение вопросам управления рисками далеко выхо­дит за пределы простой подготовки риск-менеджеров. В современном инфор­мационном обществе образование и обладание информацией в любой сфере становятся факторами силы, а в управлении рисками они становятся даже факторами выживания. Самый современный подход к обучению сотрудников в сфере управления рисками ориентирован на изменение корпоративной культуры в сторону адекватной чувствительности к риску и квалифицирован­ной осторожности.

Должностная инструкция менеджера

Должностная инструкция менеджера I. Общие положения

1. Менеджер относится к категории руководителей.

2. На должность менеджера принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

3. Менеджер принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Менеджер должен знать:

  - законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;

  - рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

  - конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга;

  - теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;

  - теорию и практику работы с персоналом;

  - формы и методы ведения рекламных кампаний;

  - порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов;

  - основы социологии, психологии и мотивации труда;

  - этику делового общения;

  - основы технологии производства;

  - структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

  - методы оценки деловых качеств работников;

  - основы делопроизводства;

  - методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;

  - основы законодательства о труде;

  - передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;

  - правила внутреннего трудового распорядка;

  - правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности менеджер руководствуется:

  - законодательством РФ,

  - Уставом организации,

  - приказами и распоряжениями директора организации,

  - настоящей должностной инструкцией,

  - Правилами внутреннего трудового распорядка организации,

6. Менеджер подчиняется непосредственно директору организации (указать должность).

7. На время отсутствия менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

1. Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.

2. Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность.

3. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска.

4. Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

5. Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда.

6. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.

7. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.

8. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.

9. Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда.

10. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.

11. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).

12. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

13. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

14. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте,

15. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

Продолжение на страницах: [1] 2

Разделы по литерам: Популярные инструкции:

Изготовител орудий лова 2-го разряда относится к категории рабочих. На должность изготовителя орудий лова 2-го разряда принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование или начальное профессиональное образование и специальную подготовку и стаж работы 5 лет

Машинист листоформовочной машины относится к категории рабочих. На должность машиниста листоформовочной машины 5-го разряда принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование или начальное профессиональное образование и специальную подготовку и стаж работы от года

Загрузчик кассет 2-го разряда относится к категории рабочих. На должность загрузчика кассет 2-го разряда принимается лицо, имеющее бразование и специальную подготовку и стаж работы 5 лет

Последние добавленные инструкции:

Аппаратчик производства пищевых жиров относится к категории рабочих. На должность аппаратчика производства пищевых жиров принимается лицо, имеющее среднее профессиональное ообразование или начальное профессиональное ообразование и специальную подготовку и стаж работы.

Аппаратчик производства сухих молочных продуктов относится к категории рабочих. На должность аппаратчика производства сухих молочных продуктов принимается лицо, имеющее среднее профессиональное ообразование или начальное профессиональное ообразование и специальную подготовку и стаж работы лет.

Маляр строительный относится к категории рабочих. Маляром строительного принимается лицо, имеющее: (требования к образованию, стажу). Маляр строительный принимается на должность и освобождается от должности рганизации по представлению (директором, руководителем) (должность)

Юридические услуги

Должностная инструкция финансового аналитика

______________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п. его (директор или иное
организационно-правовая форма должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)


Должностная инструкция финансового аналитика

___________________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)


Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого составлена
настоящая должностная инструкция)
и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и
иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской
Федерации.

1. Общие положения

1.1. Финансовый аналитик относится к категории специалистов.
1.2. На должность финансового аналитика назначается лицо, имеющее
высшее экономическое или инженерно-экономическое образование, а также
сертификаты CFA (Certified Financial Analyst - сертифицированный
финансовый аналитик) Института сертифицированных финансовых аналитиков
США, либо CIIA (Certified International Investment Analyst -
сертифицированный международный инвестиционный аналитик) Ассоциации
международных инвестиционных аналитиков ACIIA, либо FRM (Financial Risk
Manager - финансовый риск-менеджер) Глобальной ассоциации в области
рисков GARP и стаж работы по специальности не менее ____________________.
1.3. Назначение на должность финансового аналитика и освобождение от
нее производится приказом руководителя по представлению ________________.
1.4. Финансовый аналитик должен знать:
- приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие
нормативно-распорядительные документы, регламентирующие работу
финансового аналитика;
- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
- налоговое, гражданское, банковское, административное
законодательство, законодательство о рекламе, бухгалтерском учете, рынке
ценных бумаг;
- нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой
деятельности компании;
- перспективы развития компании;
- состояние и перспективы развития рынков сбыта продукции (работ,
услуг);
- порядок распределения финансовых ресурсов, определения
эффективности финансовых вложений;
- профессиональную этику и стандарты;
- макро- и микроэкономику;
- финансовую отчетность и ее анализ;
- корпоративные финансы;
- управление портфельными инвестициями;
- производные финансовые инструменты, другие инструменты финансовых
рынков;
- альтернативные инвестиции;
- способы анализа и оценки собственного капитала компании;
- корпоративные финансы;
- способы оценки и анализа ценных бумаг с фиксированным доходом;
- оценку и управление кредитными рисками, рыночными рисками, рисками
на операционном и корпоративном уровнях, законодательное регулирование и
этические нормы управления рисками и управление инвестициями;
- экономику, организацию производства, труда и управления;
- средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;
- основы трудового законодательства;
- устав компании, правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
1.5. Финансовый аналитик подчиняется ______________________________.

2. Должностные обязанности

Финансовый аналитик:
2.1. Анализирует информацию о финансовой деятельности компании для
прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования
при принятии инвестиционных решений.
2.2. Изучает информацию о ценах на товары (работы, услуги) с целью
определения тенденций в инвестиционных рисках и экономических событиях
для определения условий и момента инвестирования, наиболее благоприятных
и выгодных для компании.
2.3. Дает рекомендации о времени инвестирования и операциях
купли-продажи.
2.4. Осуществляет покупку инвестиций для компании в соответствии с
политикой компании.
2.5. Занимается подборкой соответствующей экономической и
юридической отраслевой информации, финансовой периодики.
2.6. Производит систематический анализ финансовой информации о
деятельности компании для расчета будущих доходов и расходов, анализирует
ситуацию на рынке соответствующих товаров (работ, услуг).
2.7. Собирает и анализирует информацию, необходимую для последующего
составления финансовых отчетов компании и вычисления финансовых
показателей ее деятельности.
2.8. Осуществляет подготовку финансовых отчетов и статистических
наблюдений деятельности компании, для иллюстрации которых составляет
математические и статистические диаграммы и графики.
2.9. Исследует и оценивает уровень финансовых рынков компании исходя
из сложившейся экономической ситуации.
2.10. Анализирует финансовую целесообразность заключения компанией
различных гражданско-правовых договоров и иных сделок.
2.11. Проводит финансовые исследования рынка соответствующих
товаров, работ или услуг.
2.12. Проводит консультации по различным финансовым вопросам
2.13. Отслеживает современные тенденции и важнейшие события в
различных сегментах экономики, новейшие научные исследования в области
экономики, финансов, рынка ценных бумаг.
2.14. Финансовый аналитик обязан:
- хранить служебную и коммерческую тайны;
- всячески способствовать финансовому процветанию и благополучию
компании;
- постоянно повышать свой профессиональный уровень;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, охраны труда,
техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной
защиты.

Финансовый аналитик имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства компании,
касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей должностной инструкцией.
3.3. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных
подразделений.
3.4. Запрашивать и получать от руководителей подразделений и других
специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих
обязанностей.
3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.6. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных
подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено
положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения
руководителя компании).
3.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.8. Представлять интересы организации в сторонних организациях по
вопросам, относящимся к производственной деятельности компании.

Финансовый аналитик несет ответственность за:
4.1. неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации;
4.2. правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, - в пределах, определенных действующим административным,
уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
4.3. причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством Российской
Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________
(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

Согласовано:
(инициалы, фамилия)
Начальник юридического отдела _________________________
(подпись)
"___"___________ 20__г.

(инициалы, фамилия)
С инструкцией ознакомлен: _________________________
(подпись)

По вопросам составления и экспертизы договоров, дополнительных соглашений, исковых заявлений рекомендуем обратится к юристу по телефону - 8 (919) 722-05-32

Абонентское обслуживание физических и юридических лиц - www.mashenkof.ru