Категория: Руководства
Квалификация: экономист, MBA в области банковского дела
с апреля 2013 г. - Первый заместитель Председателя Правления Национального банка Республики Беларусь.
Начальник Управления регулирования небанковских операций Национального банка Республики Беларусь (член Аудиторского комитета)Квалификация: экономист, специалист в области государственного управления
С ноября 2012 – начальник Управления регулирования небанковских операций Национального банка Республики Беларусь.
Независимый директор (Председатель Аудиторского комитета)Квалификация: экономист, бухгалтер
Квалификация: математик, экономист, MBA
Квалификация: экономист; кандидат экономических наук; MBA в области банковского дела и страхования
Председатель Правления возглавляет Правление, руководит его деятельностью и является руководителем Банка.
Возглавляет Кредитный комитет.
Первый заместитель Председателя Правления ОАО «Банк Москва?Минск»Квалификация: менеджер-финансист, инженер-оптик-конструктор
Отвечает за управление ликвидностью, активами и пассивами, взаимодействие с международными финансовыми рынками, работу с проблемной задолженностью.
Возглавляет Комитет по управлению активами и пассивами.
Полномочия (курируемые вопросы):
Квалификация: экономист; инженер-программист; MBA в области банковского дела
02.1998 06.1998 Национальный банк Республики Беларусь. Экономист 1-й категории отдела методологии внутриреспубликанских расчетов Управления расчетов и платежной системы
07.1998 03.2005 Национальный банк Республики Беларусь. Экономист 1-й категории отдела методологии внутриреспубликанских расчетов Управления расчетов и платежной системы; ведущий экономист отдела методологии внутриреспубликанских расчетов Управления расчетов и платежной системы; заместитель начальника отдела расчетов в национальной валюте и операций с банковскими карточками Управления организации и методологии безналичных расчетов; начальника отдела электронных платежных инструментов Управления организации и методологии безналичных расчетов; заместитель начальника Управления организации и методологии безналичных расчетов; заместитель начальника Управления регулирования расчетов Департамента регулирования учета расчетов и кредитно-финансовых инструментов (с 03.2004 департамент переименован в Главное управление регулирования банковских расчетов); заместитель начальника управления организации надзора Главного управления банковского надзора;
03.2005 06.2016 «Приорбанк» Открытое акционерное общество. Заместитель директора платёжного департамента; директор департамента организации и управления процессами и проектами; директор департамента по работе с частными клиентами; управляющий центром банковских услуг «Приорбанк» ООО ЦБУ 114 г. Минск; исполнительный директор «Приорбанк» ООО.
06.06.2016 по н.в. Открытое акционерное общество «Банк Москва-Минск». Исполнительный директор, заместитель Председателя Правления Банка.
Координирует вопросы информационных технологий и операционной деятельности.
Возглавляет Комитет по развитию.
Заместитель Председателя Правления ОАО «Банк Москва-Минск»Квалификация: экономист, магистр экономических наук, географ, преподаватель
Отвечает за развитие направления розничных банковских услуг и сети продаж.
Полномочия (курируемые вопросы):
Порядок (график) приема посетителей:
Квалификация: юрист; экономист-менеджер; MBA в области банковского дела и страхования
07.1992 - 11.1996 АСБ «Беларусбанк». Ведущий юрисконсульт, директор Минского филиала № 44; директор филиала № 523;
12.1996 - 04.1998 ЗАО «Славнефтебанк». Первый заместитель Председателя Правления;
04.1998 - 07.2016 «Приорбанк» ОАО. Главный эксперт в группе экспертов; управляющий филиалом 0113; директор департамента развития бизнеса; исполнительный директор.
07.2016 - по н.в. ОАО «Банк Москва-Минск». Заместитель Председателя Правления.
Координирует вопросы развития и продаж банковских услуг юридическим лицам.
Полномочия (курируемые вопросы):
Порядок (график) приема посетителей:
Квалификация: экономист-менеджер, менеджер по связям с общественностью
Полномочия (курируемые вопросы):
Уважаемый клиенты, в целях обеспечения максимальной безопасности использования электронных каналов обслуживания, банком принята следующая политика:
Никто из работников банка, лиц и организаций, связанных с банком (или кто бы то ни был) никогда и ни при каких обстоятельствах не может и не должен просить либо требовать предоставления конфиденциальной информации. касающейся электронных каналов обслуживания. К конфиденциальной информации относятся:
Разглашение указанной информации может создать предпосылки к осуществлению в отношении вас мошеннических действий и привести к финансовым и моральным потерям, как для вас, так и для банка.
В случае обращения к вам по телефону, посредством почтовых или электронных рассылок, личного либо любого другого запроса на предоставление указанной информации, пожалуйста, немедленно сообщите об этом сотрудникам банка по телефонам: +375 17 289-90-87, 487 (Velcom, MTC или life:)), 187 по г. Минску, +375 17 289-92-92 (круглосуточно), prior@priorbank.by. факс: +375 17 289-91-91, либо другим способом.
Мы составили для вас памятку из рекомендаций для безопасного использования системы интернет-Банк Prior Online.
Скачать рекомендации в PDF
Договоры, правила, тарифы
info@priorbank.by
Описание банка:Приорбанк был учрежден 20 января 1989 года как Минский Инновационный Банк. В настоящее время Приорбанк занимает уверенную третью позицию в рейтинге коммерческих банков Республики Беларусь и является крупнейшим частным универсальным банком, предоставляющим широкий спектр финансовых услуг высочайшего качества как физическим, так и юридическим лицам, а также индивидуальным предпринимателям: депозиты, кредиты, банковские пластиковые карточки, денежные переводы, гарантии, поручительства, факторинг, лизинг, казначейские и инвестиционно-банковские операции, рассчетно-кассовое обслуживание и т.д.
История современного Приорбанка насчитывает множество значимых событий, которые легли в основу его нынешних достижений и успехов, заработали надежную репутацию в глазах не только отечественных, но и иностранных компаний. Начав с небольшого узкоспециализированного инновационного банка, мы стали одним из ведущих универсальных кредитно-финансовых учреждений страны. Сегодня Приорбанк стабильно входит в тройку лидеров и оказывает широкий спектр услуг как крупным и средним предприятиям и компаниям, так и физическим лицам.
Первый кирпичик в основание сегодняшнего Приорбанка был заложен в ноябре 1988 года на учредительном собрании пайщиков тогда еще Минского инновационного банка. Это событие объединило многие ведущие предприятия бывшего СССР: производственные объединения "БелавтоМАЗ", "Минский тракторный завод", "Минский завод холодильников", "Минский завод вычислительной техники", "Горизонт", НПО "Порошковой металлургии", Городское Управление "Промстройбанк", а также ряд высших учебных заведений Беларуси. Благодаря их инициативе, 20 января 1989 года вновь образованный Минский инновационный банк был зарегистрирован в Госбанке СССР. А в 1991 году мы стали называться Белорусский промышленно-инновационный банк "Приорбанк".
Одним из важнейших решений, определившим дальнейшую судьбу банка, стал проведенный в ноябре 1991 года, впервые на зарождающемся белорусском финансовом рынке, процесс акционирования. Данное преобразование, а также получение Генеральной лицензии на совершение операций в иностранных валютах открыли новые перспективы в нашей работе с клиентами. Была определена четкая стратегия развития универсального, а не специализированного банка.
Благодаря прогрессивным взглядам руководства, еще в начале 90-х гг. Приорбанком было инициировано введение в банковскую систему Беларуси последних разработок в области безналичных расчетов. Будучи одним из основателей национальной карточной системы "БелКарт", Приорбанк стал первым среди белорусских кредитно-финансовых институтов членом платежных ассоциаций VISA International и MasterCard/Europay, а также присоединился к системе REUTER и системе электронных платежей S.W.I.F.T.
Еще на этапе становления была сделана ставка на активное финансирование крупнейших государственных промышленных предприятий. Для удовлетворения потребностей наших клиентов и перехода на качественно новый уровень отношений с иностранными инвесторами в 1994-1995 годах Приорбанк открывает свои представительства в Германии, Польше и России.
Надежность Приорбанка на отечественном рынке уже с 1993 г. подкреплялась ежегодными проверками финансовой отчетности ведущими западными аудиторскими компаниями: Куперс энд Лайбрэнд (Coopers&Lybrand), Прайс Вотерхаус (Price Waterhouse), Эрнст энд Янг (Ernst&Young), Делойт энд Туш (Deloitte&Touche).
Таким образом, в международном сообществе за Приорбанком прочно закрепилась репутация самого активного и надежного среди белорусских кредитно-финансовых учреждений. Высокая оценка внешнеэкономической деятельности, безусловно, расширила возможности сотрудничества Приорбанка с влиятельными игроками европейского рынка. Закономерным шагом стало подписание соглашения о сотрудничестве между Приорбанком и "Европейским банком реконструкции и развития", получившее продолжение в совместном финансировании таких стратегически важных для Беларуси направлений, как дорожное строительство, стройматериалы и информационные технологии. В 1997 году "Европейский банк реконструкции и развития" становится одним из основных акционеров Приорбанка, что свидетельствовало о качественно новом этапе нашего развития и высокой степени доверия со стороны международного финансового института.
Расширение сферы деятельности не могло не затронуть и нашу организационную структуру. Построив собственные филиалы во всех областных городах, следующим логичным этапом по праву следует считать приобретение в 1994 году в собственность 8-этажного здания в центре Минска - по ул. В. Хоружей, 31А, где разместился наш Центральный Офис. На сегодняшний день филиальная сеть Приорбанка представлена 95 структурными подразделениями, что позволяет эффективно и успешно сотрудничать как с крупными корпоративными клиентами, лидерами белорусской экономики, так и с предприятиями малого и среднего бизнеса, а также с населением по всей территории Республики Беларусь.
Внедряя самые передовые методы ведения бизнеса, руководство Приорбанка сконцентрировало свои усилия на применении инновационных технологий обслуживания, уже зарекомендовавших себя в Европе. В результате был создан Приорцентр, ставший впоследствии центр банковских услуг 115, позволивший нашим клиентам - юридическим лицам - использовать весь комплекс банковских услуг, который предполагает индивидуальный подход и максимально высокий и качественный уровень сервиса.
Традиционными для Приорбанка стали благотворительная помощь и меценатство, затрагивающее практически все сферы жизни населения Беларуси: от развития спорта и здравоохранения, до поддержки незащищенных слоев населения, а также творческой и талантливой молодежи. Кроме этого, Банк вносит большой вклад в культурное наследие Беларуси. Мы оказывали поддержку в организации мероприятий, проводимых домом-музеем и арт-центром Марка Шагала в Витебске, выступал меценатом Международного фестиваля женского кино, издания нового белорусско-русского словаря, каталога выставочных работ белорусских художников. Поддерживая современное белорусское искусство, Приорбанк собрал обширную коллекцию картин белорусских художников, создав свою галерею и выпустив альбом живописи. Кроме этого, мы спонсировали широко известные за пределами Беларуси Международный фестиваль искусств "Славянский Базар", Национальный Академический театр оперы и балета, выделяли подарки на фестивали-ярмарки тружеников села "Дажынкi". Нашей особой гордостью стало финансирование строительства и реставрации церковных храмов на территории Минска и других городов Беларуси, средневекового замка в Любче. Заботясь о будущем страны, Приорбанк оказывает содействие нуждающимся в поддержке образовательным учреждениям, детским домам, школам-интернатам, участвует в финансировании различных образовательных программ.
Высокую степень эффективности нашей работы подтверждает и тот факт, что в 2003 году 50% акций Приорбанка стали принадлежать Райффайзен Интернэшнл, а впоследствии эта доля была увеличена до 87,72%. Этот стратегический шаг позволил не только укрепить собственные позиции на отечественном рынке. Данное событие, безусловно, повысило уровень наших возможностей в удовлетворении потребностей финансирования и повышения качества обслуживания клиентов. Это произошло благодаря централизации деятельности, оптимизации бизнес-процессов, внедрению современных банковских и информационных технологий, а также системы контроллинга, позволяющей производить оценку эффективности и выявлять потенциал дальнейшего развития.
Примечательно, что именно при содействии Приорбанка, Райффайзен Централь Банка и Внешторгбанка, в декабре 2005 года Республика Беларусь получила международный синдицированный кредит в размере 32 млн. USD, средства которого были направлены на развитие инфраструктуры и социальных программ республики. Кроме того, наш банк первым начал финансирование строительства сети гипермаркетов.
Сегодня Приорбанк занимает лидирующие позиции по привлечению иностранных инвестиций и выпуску кредитных карт. Мы успешно сотрудничаем с Райффайзен Централь Банк (Австрия), Европейским Банком Реконструкции и Развития (Великобритания), Международной финансовой корпорацией, Экспортно-Импортным банком (Тайвань) и многими другими международными финансовыми организациями.
Широкий перечень услуг, предоставляемых Приорбанком, высокий уровень обслуживания, индивидуальный подход к каждому клиенту позволили нам получить самые высокие оценки международных финансовых институтов и специализированных изданий. Несколько лет подряд журнал "The Banker" признает Приорбанк "Банком года в Беларуси", а такие авторитетные международные финансовые агентства, как "Global Finance" и "Euromoney", отмечают его растущую надежность. Во многом такой успех обусловлен квалифицированным уровнем принятия решений, согласованностью действий и сплоченностью сотрудников.
Сегодня Приорбанк не только успешно работает на отечественном финансовом рынке, но и достойно представляет Беларусь на международной арене, выступая партнером для своих клиентов. Неиссякаемый энтузиазм, опыт, профессионализм, командный дух сотрудников и умение работать на опережение – вот фундамент для наших будущих достижений, являющихся стабильной платформой и вносящих достойный вклад в развитие молодой и растущей белорусской экономики.