Руководства, Инструкции, Бланки

майкор компания руководство img-1

майкор компания руководство

Категория: Руководства

Описание

Майкор компания руководство

Эта статья предлагается к удалению.

Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/8 апреля 2015.
Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно попытаться улучшить, однако следует воздерживаться от переименований или немотивированного удаления содержания, подробнее см. руководство к дальнейшему действию .
Не снимайте пометку о выставлении на удаление до окончания обсуждения. Последнее изменение сделано участником Симуран (вклад. журналы ) в 09:09 UTC (14681 минуту назад).
Администраторам: ссылки сюда. история. журналы. удалить .

MAYKOR  — российская компания, поставщик услуг аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов. Основана в 2010 году. В числе основных направлений деятельности — поддержка ИТ-инфраструктуры, бизнес-приложений, сервис отраслевой техники для телекома, ритейла, банков, нефтегазовой отрасли, транспортного сектора, эксплуатация инженерных систем, а также аутсорсинг бизнес-процессов. Головной офис находится в Москве. Компания имеет 83 филиала и более 400 сервисных подразделений в России.

Численность персонала по данным на 2015 год — более 5 200 человек [1] .

Компания MAYKOR (ООО «МЭЙКОР») образована в 2010 году. Изначально специализировалась на услугах ИТ-аутсорсинга и эксплуатации инженерной инфраструктуры. В 2012 году компания приступила к реализации стратегии слияний и поглощений, в результате чего усилила региональное присутствие, построив крупнейшую филиальную сеть сервисных подразделений в России (83 филиала и 400 сервисных центров), и начала развивать новые направления — отраслевой сервис для банков, ритейла, нефтегазовой отрасли, транспортного сектора, внедрение и поддержку бизнес-приложений [2] .

В 2012 году MAYKOR вступил в российскую ассоциацию стратегического аутсорсинга «АСТРА» и Международную Ассоциацию аутсорсеров IAOP (International Association of Outsourcing Professionals), является сопредседателем IAOP Russia Chapter — российского отделения IAOP [3] .

В июне 2013 года MAYKOR завершил сделку по покупке компании GMCS, оказывающей услуги по построению информационных систем управления бизнесом [4] .

В августе 2013 года Российский фонд прямых инвестиций в составе консорциума, в который также вошли Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и фонд CapMan Russia II, завершил сделку по инвестированию в MAYKOR. РФПИ совместно с партнерами поэтапно инвестировали $100 млн, из которых доля РФПИ составила $50 млн, а ЕБРР и CapMan Russia II инвестировали оставшуюся часть. [5]. Сделка стала первым инвестированием РФПИ в ИТ-компанию [6] .

В августе 2014 года MAYKOR завершил сделку по поглощению группы компаний ВТЕ. В результате была создана новая дочерняя структура MAYKOR-ВТЕ. MAYKOR принадлежит 74,99 % доля новой компании, специализирующейся на сервисе банковского оборудования [7] .

Показатели деятельности

В 2012 году выручка компании составила 8 млрд рублей (рост 87 % к 2011 году) [8]. в 2013 году — 9,3 млрд рублей (рост 15,7 %) [9]. в 2014 году — 10,89 млрд рублей (рост 17,4 %) [10]. Доля услуг в совокупной выручке компании — 99,9 % [11] .

Руководство

Президентом компании MAYKOR является ее основатель Сергей Сульгин [12] .

Награды и достижения

MAYKOR входит в список ведущих аутсорсинговых компаний мира The Global Outsourcing 100 в категории «лидеры», по оценке International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) [13]. Также компания входит в 10-ку ведущих аутсорсеров в регионе EMEA согласно отчету международной аналитической компании ISG за 2014 год [14] .

По итогам 2014 года компания отмечена в числе лидеров в рейтингах поставщиков ИТ-услуг в России делового журнала «Коммерсантъ-Деньги» [15]. аналитических агентств RAEX [16] и «РИА Рейтинг» [17] .

Примечания

Другие статьи

Группа компаний MAYKOR: отзывы о работе от сотрудников, отзывы о работодателе

Группа компаний MAYKOR

Положительного нет. Офис находится далеко от метро, приходится каждое утро ходить по полтора км туда и обратно! Из положительного может только то, что аванс и зп выплачивают без задержек, хотя пару раз было, что и задерживали на 2-3 дня. Вечно к тебе какие-то претензии, вплоть до объяснительных непонятного характера, да там на всех докладные нужно писать.

Начальство меняется. как перчатки. Говорили о карьере, брехня, полный обман! Кем устроишься, тем до своей кончины и будешь вкалывать на дяденек. Ведущим инженерам пофиг на тебя, как хочешь так и работай, всю работу выполняешь за них, все претензии можешь оставить себе. Борзости нет предела! Общаются на уровне говна, особенно Стативко М. Начальник отдела инженерных систем, Почукаев М. вообще из диспетчеров занимает управленческую должность, только свою шкуру и спасает! Сотрудникам (сервисн … Еще ным-инженерам) урезали зарплату, переработок нет, на машине нет смысла работать, только в ущерб себе. Инструмент не выдают, проезд не оплачивают, зато компания купила один или два этажа в Москва-сити. Стимула к работе нет, всё делается на авось. За такую работу как минимум должны платить 60-70тыс. Дышишь всякой пылью, респираторов нет! Отпуска не ясно как составлены! Очень, очень много минусов. Не вздумайте работать в этом филиале, может в других и лучше, говорю за этот. Одним словом стыд и позор творится в ЦРТ-сервис Майкор / MAYKOR. Скрыть

Отзыв полезен? Да 22 / Нет 1

Вот он ответ от руководства! Страница 8

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> А теперь с другого угла - несколько тысяч человек разбросаны по огромной стране. Никаких нормальных систем управления и контроля не существует.

Не существует? А на сайте Мэйкор написано, что компания оказывает весь спектр услуг по построению комплексных автоматизированных систем управления предприятием: анализ бизнес-процессов, выбор подходящего программного продукта, разработка стратегии внедрения, внедрение и тиражирование, последующая поддержка и развитие системы. Тут подробно: http://maykor.com/services/vnedrenie-i-podderzhka-biznes-prilozheniy/ Неужели обманывают?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Ты если акционер, то в курсе. А если нет - зачем тебе деньги в чужом кармане?

А чтобы понять что контору ждёт. Выручка выросла на 1 млрд. а затраты как выросли? Может на 2 млрд. В результате минус получается.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Приведи пример где штат реально вырос

в ЦО вырос. Кого там только нет. Теперь вот акты смотрят и сверяют что я списал. Ладно бы просто сверяли, а они еще и вопросы странные задают. Ладно раз ответил, через пару недель опять тот же самый вопрос. Они там читать умеют?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Приходят другие клиенты с другими запросами и другими деньгами.

Которые хотят всё и бесплатно? Или чтобы по первому свистку инженер был у клиента? В общем-то я готов круглосуточно работать, вот только за переработку не платят, а в выходные говорят работать за отгул. А мне деньги нужны.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Мужики, я не вам не про то, что жизнь стала (или станет в ближайшее время) лучше.Я о том, что бизнес компании меняется вслед за экономикой.

Меняется бизнес или нет это в ЦО виднее. А вот отношение к инженерам меняется в худшую сторону. От транспортных 2 раза сняли по 13%. Хоть бы кто как-нибудь ответил с чего такие перемены. Завтра понесу очередной акт, мне снова готовиться к тихому отпиливанию 13%?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> В денежном выражении выручка увеличилась более чем на 1 млрд.руб. Всякие там "бензиновые" такого объема не дадут.

Это если не умеешь считать или врешь. Посчитаем?
Для ровного счета, предположим, что уволили 10% инженеров, от заявленных выше 5000 инженеров в компании это 500 человек.
Средняя зп 20000 => экономия в месяц только на зп составляет 20.000*500=10.000.000. Это, на минутку, 10млн*12месяцев = 120млн в год увеличения выручки. Еще млн 20-30 это премии и бензиновые уволенным, итого минимум 150млн за год компания получила от увольнения инженеров. Думаю, что не ошибусь, если предположу, что уволенных было больше, и зп у некоторых тоже больше. Таким образом 15-20% от заявленного миллиарда - это не увеличение выручки, а сокращение издержек за счет инженеров.
Далее, а в 1 млрд была включена выручка от продленных или вновь заключенных контрактов? Выручка, которой еще нет, которая поступит только в 2015г? Или не поступит, если ее съест инфляция, выросшая цена на ЗИП или штрафы за невыполнение работ отсутствующими инженерами?
Далее, а какой % увеличения выручки привнесла каждая компания из холдинга майкор? И сколько народу уволили по всему холдингу, а не только по ЦРТ?
Далее, в рекламной статье википедии сказано, что кто-то куда-то инвестировал. А эти инвестиции включены в выручку?
В общем, я хотя бы частично привел факты, которые следуют, что 20% увеличения выручки - это дутый пузырь, а у вас есть что сказать по существу?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Людей уволили немало, особенно в начале года, но в целом динамика нормальная.

Согласен, если считать, что люди, собравшиеся в настоящее время в руководстве стремятся обогатиться за счет компании и обанкротить ее, то динамика не просто нормальная, она положительная!

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Бюрократия, напряжные системы учета (актировка и пр.) - да, во многом справедливо пишешь. А теперь с другого угла - несколько тысяч человек разбросаны по огромной стране. Никаких нормальных систем управления и контроля не существует.

А давайте с еще более другого угла? Перед СССР 30-ых годов стояла задача подготовиться к войне, выиграть ее и сделать экономику первой в мире. СССР справился без всяких компьютеров, систем и интернета. А у компании задача попроще: имея 100% клиента-базу: Почту России, стать первой на рынке поставщика сервисных услуг.

майкор справляется?
Я вот сейчас набрал в гугле "майкор" - первая ссылка на рекламную статью в википедии, вторая на этот форум - это показатель, не так ли? Сокращение сотрудников, неважно, что при этом показывает статистика - это показатель, не так ли?
Прямое воровство денег у сотрудников(ндфл с транспортных) - это показатель, не так ли?

Ответ прост: майкор не справляется.

И не надо про "отсутствие систем управления". Они есть, только для их внедрения нужны мозги, в отличии от внедрения слова "утилизация" по отношению к живому человеку, вот тут как раз мозгов не нужно вовсе.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Уважаемый, покажи другие примеры, в каких компаниях стало лучше? (ну кроме Газпрома). Приведи пример где штат реально вырос (понятно ли, что я обратных примеров приведу больше?)

Что значит лучше? Такие вопросы без конкретики это обычное забалтывание темы разговора.
Денег стали больше платить? В магазине Остин, который я обслуживаю сотрудникам подняли зп, с пожеланием и надеждой, что качество их работы в трудный период вырастет и увольняться они не будут. То есть компания вкладывает деньги в людей - это логично.
Штат вырос? В любой компании, которая сейчас подсела на статью гос.бюджета под названием "Импортозамещение" вырос штат.

Отсюда вопрос, а почему мы должны ориентироваться на неудачников, которые неправильно вели бизнес во время расширения рынка и говорить "все сокращают и мы сокращаем", а не на тех, кто увеличивает зп, вкладываясь в людей и новые проекты? Куда потратил майкор потратил 1 млрд выручки(5 рублей чистой прибыли)?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> "чтоб ты жил во время перемен" это такое китайское ругательство.

Проклятие! Это китайское проклятие, а не ругательство. Вот от незнания элементарных вещей и все наши беды.

franki200.
Твои расчеты основаны на куче произвольных допущений (% уволенных, средняя з/п, некорректная экстраполяция). ты точно техническое образование получал? что получается если цифру взятую с потолка умножить на цифру высосанную из пальца понимаешь?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Которые хотят всё и бесплатно?

Да-да, именно так. Два года обороты растут на ярд за счет того что компания сокращает инженеров и сдает остальных в аренду. Бесплатно.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Я вот сейчас набрал в гугле "майкор" - первая ссылка на рекламную статью в википедии, вторая на этот форум - это показатель, не так ли?

Молодцы! Добились своего! Вывели в топ! Именно ваши хорошо индексируемые высказывания и станут прекрасным поводом для разрыва контрактов. И, как следствие, последующего сокращения штатов.

И только за franki200 я спокоен. Он нобеля по экономике получит за обоснование того как получить миллиард. Всего-то надо всех уволить. Ведь если нет ФЗП, то это же какой плюс к выручке получается.
На самый крайняк переводчиком с китайского пойдет.

Сообщение отредактировал SSERG - Понедельник, 15.06.2015, 18:27

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Твои расчеты основаны на куче произвольных допущений (% уволенных, средняя з/п, некорректная экстраполяция). ты точно техническое образование получал? что получается если цифру взятую с потолка умножить на цифру высосанную из пальца понимаешь?


То есть это только в нашем филиале уволены больше 10% сотрудников? В остальных увольнений нет?
То есть средняя зп по компании, которая у нас в филиале и которая подтверждена здесь же на форуме многими из других филиалов - это допущение?
То есть по успешным компаниям вам сказать нечего?
Что еще я придумал? Про управление тоже придумал? Про достижения?

А может вы расскажете, какой процент уволенных и какая средняя зп в ВАШЕМ филиале? Ну, чтоб доказать, что я все придумал. А то пока выходит, что у вас аргументов нет и не предвидится.
Впрочем, переход на личности - это тоже аргумент и показатель информированности собеседника.

Кстати, а почему вы проигнорировали реальный факт о воровстве компанией денег у инженеров: 13% из транспортных?
Никак его не прокомментировали? У вас не украли?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Молодцы! Добились своего! Вывели в топ! Именно ваши хорошо индексируемые высказывания и станут прекрасным поводом для разрыва контрактов. И, как следствие, последующего сокращения штатов.


Нет. Не надо в зеркалу пенять, коли рожа кривая. Если в топе гугла не "как устроится в майкор ", а "как уволили и обманывают в майкоре", то это проблема в компании, а не в форуме.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> У меня в Гугле на запрос "майкор" выдает Вики, ХедХантер, Работа.Мэйл. Индивидуальный подход у поисковиков.
"Боливар не выдержит двоих".


Нет, у меня тоже теперь это выдает, счетчики разгоняют походу, доблестные айтишники.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> И только за franki200 я спокоен. Он нобеля по экономике получит за обоснование того как получить миллиард. Всего-то надо всех уволить. Ведь если нет ФЗП, то это же какой плюс к выручке получается.
На самый крайняк переводчиком с китайского пойдет.


Какой прекрасный и технически грамотный человек написал этот комментарий по существу. Предварительно он, естественно, взял среднюю зп 20000 умножил на 4500 человек работающих в компании, получил 90.000.000 в месяц трат на зп, а потом умножил 90млн на 12 месяцев, получил 1 млрд в год майкор тратит только на зп. В реальности сумма, естественно гораздо больше, так как зп директоров, минетджеров и прочего офисного планктона из ЦО гораздо выше 20тыс.
Все это технически грамотный человек вычислил и написал этот прекрасный коммент.

А с китайским, да, промашка у вас вышла. Незнание базы это общая проблема, как я и говорил. Но, как и со всеми плохо образованными людьми, когда им указываешь на их ошибки, они не воспринимают их, как конструктивную критику, а переходят на личности. Это бывает, ничего страшного.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Пионер-герой,Цитата
Которые хотят всё и бесплатно?
Да-да, именно так. Два года обороты растут на ярд за счет того что компания сокращает инженеров и сдает остальных в аренду. Бесплатно.

Именно так и выглядит ситуация. С одной стороны растут обороты, с другой стороны инженеры забыли что такое премия, потеряли 13% с каждого километра, перестали платить переработку, работа в выходной за отгул. Отгулом воспользоваться нельзя, т.к. в филиале прошли сокращения и на время отгула подменять меня некому. Получается работа бесплатно.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Именно ваши хорошо индексируемые высказывания и станут прекрасным поводом для разрыва контрактов.

т.е. по вашим данным клиенты только и ищут повод для разрыва контрактов?

Дата: Вторник, 16.06.2015, 18:55 | Сообщение # 149

Оплата компенсаций транспорта, оплата переработок. согласен, последние изменения негативные. Но довольно много общаюсь с людьми из разных компаний (ИТ, Производство, Финансы) могу сделать один вывод, финансовая аномалия возникшая как следствие проводимой геополитики, обошлась "малой кровью" для сотрудников ЦРТ (ИМХО). В некоторых компаниях сокращения штата до 80%, про материально-техническое обеспечение вообще молчу, людей отправляют в отпуска за свой счет, об'емы сокращённых штатных единиц "накидывают" на оставшийся персонал без всяких доплат и пр. пр. пр. Да, что говорить, спросите у тех же сотрудников Почты России какие негативные последствия в плане работы, оплаты труда и прчего приподнес им так называемый кризис.
Выше был пример, если мне не изменяет память про "Остин", так а какую зарплату им подняли. У них все завязано на продажи, оклады маленькие (( Ну был у прдовца оклад 8 р. увеличили на 25%, стал 10 (в процентах много, по факту нет), основная часть зепе % с продаж, коих сейчас почти нет. Вот и вся философия )))
Ну вот и усё… Карачун тебе, Церетели!

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Оплата компенсаций транспорта, оплата переработок. согласен, последние изменения негативные. Но довольно много общаюсь с людьми из разных компаний (ИТ, Производство, Финансы) могу сделать один вывод, финансовая аномалия возникшая как следствие проводимой геополитики, обошлась "малой кровью" для сотрудников ЦРТ (ИМХО).


Про малую кровь лучше говорит не тем, кто все еще работает в ЦРТ, а тем кого уволили. Они, думаю, не согласятся с этим постулатом.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> В некоторых компаниях сокращения штата до 80%, про материально-техническое обеспечение вообще молчу, людей отправляют в отпуска за свой счет, об'емы сокращённых штатных единиц "накидывают" на оставшийся персонал без всяких доплат и пр. пр. пр.


Это позиция современного дефективного минетджэра: "раз везде сокращают, то и у мы будем сокращать". На деле, основная часть прибыли компании уходит собственнику и во время кризиса надо как раз распределять прибыль другим способом: сокращать минеджеров и офисный планктон, увеличивать насколько возможно зп обычным инженерам, которые и приносят прибыль сервисной компании и переманивать клиентов, уходящих из других компаний качеством, удобством и дешевизной сервиса. Даже в ущерб большей части, а то и всей прибыли собственника. Естественно, при этом нужно требовать от инженеров соответствующего качества работ. Но если везде зп падает, а в компании растет, то люди будут стараться держаться за свои места, повышая свой квалификационный уровень.

Короче, как я и уже говорил: ориентироваться нужно на лучшие компании, а не на неудачников. Которые росли при росте рынков, а на падающих рынках начинают банкротится, в связи с отвратительным качеством управленцев.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Во бля. обсуждаем эффффективность менеджмента компании, давайте обсудим производительность труда инженерного состава и его проф.навыки. ИМХО очень слабо. Для сравнения. проведите день на кетайском сто ))


А что для тебя есть "ИМХО слабо", умник?

Уровень подготовки и квалификации у всех изначально разный (у кого-то больше опыта и знаний, а кто-то студент зеленый), но при этом контора всячески пытается из каждого сделать убер-солдата по выполнению всего подряд (от ремонта на микрокомпонентном до уборки снега на улице), не вникая в специализированные знания конкретного инженера. И оклад кстати у всех тоже одинаковый и не зависит вообще ни от чего (доп. два косаря за категорию - это не смешите мои тапочки), заработок только по километражу различается. И доходит порой до маразма, что человек, который только не женат на паяльнике, восстанавливает ПО на Винпосте, а программист в это время от МФУ последнюю шестеренку из редуктора вырывает (утрирую конечно). Для того, чтобы росла производительность нужно, чтобы зеленым новичкам было у кого и где набираться опыту, чтобы люди постоянно занимались определенной специализацией для оттачивания и автоматизации своих навыков. Я не против универсальности, но она должна быть в меру, специализация наше фсьо. А сейчас в принципе конторе и универсалы не нужны, главное чтобы печать заказчика стояла да акт во время приложен был.

Я понимаю, что это современные веяния рынка и все такое, услуги "одного окна", бла-бла-бла. Но засуньте этот КПК куда подальше, он мешает мне. Если я раньше мог пойти и доебаться до "старого" по какому-нибудь рабочему вопросу, а он мне не отказывал при наличии у него свободного времени, то мы сообща решали данный вопрос. И я шел с довольными щами и прокачанным левелом на свое рабочее место, а "старый" получал заслуженные благодарности и медаль за заслуги перед Отечеством. То теперь сука все это время сжирает ебучий КПК с ебучей горой актов, которые нужно заполнить, обработать и приложить, а потом еще раз десять раз переделать, и еще по всем просрочкам расписать объяснительные, ибо в горе говна заявок иногда удается проебать сроки ЗАКРЫТИЯ сука заявки, которую давно сделал. Потому что я могу только одну вещь делать, или закрывать заявки на КПК, или выполнять прямые обязанности - ублажать клиентов. Хотя по просрочкам наверно сам дурак, ну да мне похуй, премии все равно уже не лишат.

Опережая твои контраргументы могу за себя сказать, что и принтаки с мфу умею починять, и системники ковыряю бывает, и картриджы заправлять могу, и ккт почтовые и коммерческие обслуживать могу, и по банкоматам катаюсь, даже обновления почтовые ставлю иногда (в большинстве случаев даже без косяков), и с видеонаблюдением и прочей охранной поеботой тоже приходилось сталкиваться. Но сука я уже тупеть начинаю от всего этого объема барахла на обслуживании, к которому без инструкции подробной и подходить не хочется, потому что бывает приходишь и тупишь над железкой от того, что у тебя в голове каша из вопросов, ответов и сроков до просрочки заявки. Чета я дохуя разъЯкался, пойду лучше посплю, утро вечера мудренее.

Пы.Сы. И кстати, предложи руководству нанять китаез вместо твоих коллег по филиалу, хули нет то. Будешь сидеть в кресле директора, восхищаться их трудоспособностью. Можешь даже процент пошакалить себе за такую блестящую идею. Глядишь кинут костей.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Во бля. обсуждаем эффффективность менеджмента компании, давайте обсудим производительность труда инженерного состава и его проф.навыки. ИМХО очень слабо. Для сравнения. проведите день на кетайском сто ))


На мой взгляд проф. навыки тоже оставляют желать лучшего. Сравнивая с другими организациями, в которых работал, в ЦРТ практически нет специалистов хорошего уровня.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> То теперь сука все это время сжирает ебучий КПК с ебучей горой актов, которые нужно заполнить, обработать и приложить, а потом еще раз десять раз переделать, и еще по всем просрочкам расписать объяснительные, ибо в горе говна заявок иногда удается проебать сроки ЗАКРЫТИЯ сука заявки, которую давно сделал. Потому что я могу только одну вещь делать, или закрывать заявки на КПК, или выполнять прямые обязанности - ублажать клиентов.

А связано это в первую очередь не с нехваткой времени для развития и самообразования, а с тем что с таким подходом к организации труда и с таким уровнем зп хороший специалист работать не будет (бывают исключения из правил конечно - у всех свои причины).
Это политика компании, они не хотят платить большие деньги за выполняемую работу. Возможно они правы, т.к. если бы перед ЦРТ ставили действительно серьезные задачи, все давно бы уже развалилось. А так вместо уволившегося приходит студент и за месяц другой уже может и картриджи заправлять/менять и системники ремонтировать и ккт обслуживать. Смысл держать высококлассного специалиста с большой зп теряется.
Так что просто стоит с этим смириться. куча студентов с непонятными навыками - это политика компании. Пока заказчиков это устраивает ничего не изменится

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Все верно говоришь, единственный нюанс - студент за месяц другой это всему научится, если будет у кого учиться.


Учиться будут у тех же бывших студентов. Только в зависимости от текучки кадров общий уровень профессионализма и качество оказываемых услуг будут либо падать либо немного подниматься.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> И рухнет все это только тогда, когда критическая масса рукожопых студентов превысит число копытных инженеров на единицу оборудования.

Я думаю рухнет тогда когда появятся реальные конкуренты за обслуживаемые организации. Но организовать что-то масштабное и с хорошей организацией это надо постараться.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Хотя не, тут всех спасет ЗавГАР.

ЛОЛ, спасибо повеселил. Хотя если честно все было бы смешно когда бы не было так грустно. Какие люди работают в руководстве? Они реально думают что это нормально?

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Во бля. обсуждаем эффффективность менеджмента компании, давайте обсудим производительность труда инженерного состава и его проф.навыки. ИМХО очень слабо.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> А связано это в первую очередь не с нехваткой времени для развития и самообразования, а с тем что с таким подходом к организации труда и с таким уровнем зп хороший специалист работать не будет (бывают исключения из правил конечно - у всех свои причины).
Это политика компании, они не хотят платить большие деньги за выполняемую работу. Возможно они правы, т.к. если бы перед ЦРТ ставили действительно серьезные задачи, все давно бы уже развалилось.


И это возвращает нас к вопросу о дефективности минетджемента компании. А невысокий уровень умений у среднего инженера - это следствие плохого качества управления компании, но никак не причина.

200?'200px':''+(this.scrollHeight+5)+'px');"> Какие люди работают в руководстве? Они реально думают что это нормально?


Серж обещал рассказать о своем диалоге с кем-то из руководства. Ждем-с.

Сообщение отредактировал franki200 - Четверг, 18.06.2015, 15:58