Руководства, Инструкции, Бланки

кдв групп руководство

Категория: Руководства

Описание

Нелогичное приобретение КДВ групп

"Нелогичное" приобретение "КДВ групп"

Кондитерская фабрика «Красная Звезда» не является оптимальной покупкой «КДВ групп» с точки зрения логистики. Но зато она позволит холдингу расширить ассортимент продукции

Говорят, что кондитерская фабрика «Красная Звезда» обязана своим рождением польскому мещанину Бородзичу, который в 1899 году начал заниматься кондитерским промыслом в Томске. Спустя сто с лишним лет «конфетка» сменила владельца - группа частных лиц, владеющих фабрикой до недавнего времени, продала свой бизнес томскому холдингу «КДВ групп». Директор и совладелец «КДВ групп» Денис Штенгелов утверждает, что еще в октябре прошлого года и не помышлял о покупке «Красной Звезды». Фатальность сделки объясняется фразой «жизнь так сложилась». В то же время покупка за 35-45 млн долларов (в таком диапазоне ее оценивают сторонние аналитики, поскольку ни покупатель, ни продавцы истинные суммы не раскрывают) вряд ли может быть чистой случайностью. Ведь несмотря на солидный возраст, фабрика работоспособна и может выпускать вполне конкурентоспособные продукты.

Отличительным почерком «КДВ групп» с некоторых пор принято считать неожиданные и весьма дорогостоящие сделки по приобретению компаний, являющихся владельцами готовых брэндов на рынке снеков. В 2008 году «КДВ» купила производителя сухариков и чипсов «Бриджтаун Фудс» (торговая марка «Три корочки»,1), в конце 2009 года - лидера в производстве сухариков «Сибирский берег» («Кириешки», «Компашки» и Beerka,1), а чуть позже - компанию «Золотой терем» («Баренцев»). «Если с умным лицом рассказывать, как мы продуманно и сознательно консолидировали рынок снеков, то это будет вранье, - говорит Денис Штенгелов. - Все получилось случайно». Возможно, элемент хорошо продуманной случайности присутствовал и при покупке «Красной Звезды», но при этом бизнес-логика холдинга ничуть не пострадала. «Нас интересовали только три продукта, - поясняет Штенгелов. - Это батончик «Спринт», конфеты «Томская птичка» и зефир. Это виды продукции, которую «КДВ» до сих пор не выпускала. Но дело в том, что технология, которая работает сейчас на «Красной Звезде», берет свое начало с 60-х годов прошлого века - она устарела морально и физически. Поэтому на фабрике требуется глобальный апгрейд всего железа. Одна поточная современная линия стоит от четырех до семи миллионов евро. И она может выпускать очень ограниченную гамму продукции». Поэтому, если модернизировать фабрику, то надо покупать две-три линии, уверен Штенгелов.

Кроме того, по словам нового владельца фабрики, «Красная Звезда» находится в «плохом месте». А потому в перспективе нескольких ближайших лет планируется полный переезд производства на другую городскую площадку. «Плохое место» с точки зрения бизнеса - это площадка без железной дороги и с малой пропускной способностью для тяжеловесных фур. Учитывая, что основное сырье для кондитерской фабрики - сахар и патоку - получают в центральных и южных регионах страны, везти эти дешевые продукты оттуда автомобильным транспортом просто экономически нецелесообразно. Нужна железная дорога, но выхода на нее у «Красной Звезды» пока нет. Само расположение фабрики в городской черте накладывает ограничения и на вывоз готовой продукции. «Если фабрика на пике производит в сутки до 100 тонн продукции, а это примерно шесть-семь фур, то пропускная способность участка, через который можно ее вывозить, - максимум две-три фуры, машины начинают выстраиваться в очередь», - говорит Штенгелов.

Переезд предприятия может состояться не ранее, чем через два года, когда будет проведена необходимая модернизация оборудования. При этом «КДВ групп» допускает, что часть продукции, которую компания сейчас производит в других регионах и которая продается в Западной Сибири, может производиться в Томске. «Вполне возможно, что мы будем делать что-то из продукции компании «КДВ» в Томске в угоду сибирской логистике. Но что конкретно, пока не готов ответить, поскольку у нас компания выпускает тридцать новых продуктов в год», - говорит Денис Штенгелов. Со «Спринтом», по его словам, «можно сделать двухполярную модель - производить батончик где-то в центре, скажем, в «КДВ Нижний Тагил». «Мы такую модель часто используем. Возможно, в рамках такой двухполярной модели мы что-то в Томске будем выпускать из того ассортимента, что уже делается на других фабриках. Но пока рано давать оценки, поскольку это будет возможно только после переезда», - говорит новый владелец.

При всех возможностях «Красной Звезды», в том числе и по заполнению ниши наборов конфет, в которой «КДВ» на рынке пока не представлено, кондитерская фабрика, скорее всего, будет в течение некоторого времени оставаться регио­нальным проектом в рамках федерального холдинга. Исключение могут составить разве что те же батончики «Спринт», которые еще при прежних владельцах фабрики успешно продавались через торговую сеть «Магнит». «Томская птичка» и зефир, как предполагает руководство «КДВ», такой успех вряд ли повторят. «Когда есть региональный проект и продукция продается в пределах сотни километров, это нормально, - считает Штенгелов. - Но когда линия работает на 30-40 миллионов жителей - от Екатеринбурга до Владивостока, - то является ли в этом 30-миллионном сообществе Томск оптимальной точкой? Я люблю наш город, родился здесь и вырос, но ответить «да» я могу, только если сойду с ума. Вообще, мы логистическая компания в чистом виде. И на этом выстраиваем всю свою бизнес-модель. Но с фабрикой мы не попадаем в эту цепочку, кроме того, что мы родились в этом городе, у нас здесь центральный офис. И мозги наши находятся здесь. Сидим, изучаем карту страны, смотрим дороги. То есть это не оптимально - производить кондитерские изделия в Сибири, если продавать их по всей России».

Действительно, новое приобретение «КДВ Групп» никакого ключевого конкурентного преимущества в плане географии компании не дает. У холдинга есть более выгодные логистические пункты, в том числе с западной стороны Урала. И все же томская производственная площадка (на сегодня самая маленькая из всех активов «КДВ») в перспективе способна стать если не плацдармом, то вполне полноценной точкой, откуда можно поставлять кондитерскую продукцию по всему сибирскому региону. Учитывая, что предприятия «КДВ» работают без складов продукции, поставляя ее напрямую заказчикам, решение проблемы с железной дорогой для «Красной Звезды» будет определяющим в конкурентной борьбе.

С приходом нового руководства на кондитерскую фабрику на предприятии пока изменилась только численность сотрудников. Под сокращение попали 180 человек, еще два десятка пожелали уволиться сами. Таким образом, количество работников фабрики уменьшилось до 490 человек. Для решения текущих производственных задач, по мнению Дениса Штенгелова, этого штата на данный момент достаточно. Но, скорее всего, их будет еще меньше. «На «Красной Звезде» технология не менялась уже шесть-семь лет. За это время там ничего плохого не произошло, но и хорошего тоже, - говорит Штенгелов. - Будем делать апгрейд, но беда в том, что любой апгрейд сегодня - это увеличение производительности труда минимум в десять раз. Сами понимаете, что при этом происходит с численностью работающих. Кроме этого, сейчас на фабрике доминирует физический труд, ручная работа, а требуются специалисты совсем другой квалификации. Нельзя работать по такой технологии, когда сахар и патока - два главных ингредиента. Это очень тяжелый труд: женщины собирают продукцию руками. Мы о таких технологиях давно забыли, у нас нет такого железа, оно давно списано и распилено».

По словам руководителя «КДВ Групп», производство на «Красной Звезде» будет полностью модернизировано в течение двух лет. Качество продукции при этом должно измениться кардинально в лучшую сторону. Например, на «Красной Звезде» до недавнего времени «Томская птичка» делалась из шоколадной глазури. «Ну, да. использовался заменитель шоколада, сливочное масло, - констатирует Денис Штенгелов. - Ничего страшного в этом нет. Если говорить по группам, то в зефире мы ничего корректировать не будем, кроме технологии. Она ужасна сама по себе. Батончик «Спринт» - здесь тоже ничего нового не придумаешь. В «Томской птичке», безусловно, будем менять шоколад. Это непросто. Надо поменять технологию, шоколад надо темперировать, поэтому необходимо специальное оборудование, и его пока нет на фабрике, оно монтируется. На это уйдет пара месяцев».

Другие новости

кдв групп руководство:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    ООО КДВ - отзывы сотрудников о работе в компании

    Белая зарплата и соцпакет

    В Павловском Посаде, в связи с ‘реорганизацией’ увольняются специалисты. Потому как специалистов, то есть людей с определенным образованием, заставляют мыть полы в течении и после смены. Неуважительное отношение к работникам, у начальников присутствует в общении и мат и крики со слюной, шантаж. Поймите, что уважающие себя люди не станут работать в таком месте. Ужасное впечатление осталось.

    11.04.2014 в 05:36

    Работаем в воскресенье, а зачем. из начальников никто ответить не может, а кто говорит что в воскресенье все хорошо работает ли сам. Говорят что деньги отдают, но и в обычный день отдают деньги и проблем с этим не было. Говорят что доставка лучше — врут, как было плохо, так и остается также возят два три дня. Договариваешься с точками за наличку, так привозят либо поздно вечером, либо через день. Увольняютхороших экспедиторов якобы они слабаки и не справляются и не могут развозить по 80 заказов, директор и логист сами бы развезли 80, так нет не царское это дело. На складе пересорт товара, иногда вообще жуть как будто никому дела нет. Говорят что в воскресенье пробок нет, так мы же не в пробках работаем. В любой день недели возможно по 40-45 торговых точек, главное правильно составить маршрут.

    02.04.2014 в 13:51

    Белая зарплата без задержек, оплачиваемый отпуск.

    Чем больше продаешь, тем чаще меняют процент с продаж (топчешься на одном месте), зарплата не растет и все лозунги ‘Продавай больше-зарабатывай больше!’ вранье. В отпуск можно ходить один раз в год на 2-е недели, болеть нельзя(подменных ТП нет). С логистикой полная беда, на остатках постоянно не хватает топового товара. Спец задачи продавать продукцию с истекающими сроками годности. В руководстве много не компетентных людей.

    Работник Отдела Продаж

    31.03.2014 в 21:56

    Прочитал отзывы о работе в КДВ и не могу удержаться от своего комментария. Работаю в Самарском филиале компании 3 года. ЗП без задержек, размер зависит только от проделанной мной работы. Пишут что мотивация за 3 года менялась 8 раз- ДА, это так, но никто не вспоминает о том на сколько увеличился прайс, сколько новинок появилось за это время. Про отпуск- каждый год отдыхаю по 2 недели лично мне хватает, никто не запрещает отдыхать. Руководство адекватное. По поводу новых стандартов работы (175 т.т. работа в воскресенье)- Все знают, что мешает плохому танцору. Неудачники всегда будут искать отговорки и винить в своих поражениях всех вокруг, кроме самих себя, а профессионалы адаптируются к любым условиям и смогут выжить максимум результата. На счет работы в праздничные дни- выходим и работаем! Плюсов много: нет пробок на дорогах, есть деньги в т.т. и т.д. Что возмущаться? Не нравится- идите на завод, к станку, от звонка до звонка. Зато на Новый год 10 дней отдохнете! По поводу декретов- у нас девушка вышла, работает никаких проблем вроде не было. Ну это если вкратце. Просто не мог промолчать, видя, как кучка неудачников поливают грязью КДВ. Работать- по определению тяжело, а работать в КДВ немножко тяжелее, чем в других компаниях, но и зарабатывают сотрудники КДВ больше. Компания дает возможности для самореализации, Лучшие получают премии по 50-100 т.р. и ездят за счет компании на корпоративный отдых в Турцию.

    Как и в любой крупной и динамично развивающейся компании ВСЕ гладко быть не может. Есть проблемы с логистикой, хочется верить, что со временем все стабилизируется.

    14.02.2014 в 04:06

    работали у дистрибьютера многих товаров в омске, были проблемы небольшие, но все было решаемо. яшкино зачем-то отделилось — получился филиал КДВ. апрель 2013 начали работу, до ноября 2013 разогнались классно зарплаты были 50-60, экспедиция пахала 60 тт уверено выкатывали. частая смена мотивации,но это терпимо.

    в конце 2013 сократили много ТП.все компании расширяются набирают ТП ,а яшкино сокращает. это инициировал модный чел — ЖЕНЯ ПОЛЕЛУЙКО. обидели его в турции ,не вручили подарок и он решил что проявит себя на развале филиала, что у него очень хорошо получается. дибильная схема сбора заявок. городских ТП погнали в область—девченок ,в зиму -на скользкую тассу. обьединили районы. доставка не работает как надо. ТТ возмущаются.директор филиала и логист редкостные ,М-КИ недалекие, ЛЮДИ. до этих должностей у них опыта такой работы не было, хотя они всем внушили что профессианалы. куда смотрит владелец. или его замы. на глазах разваливается филиал ,кто -то специально устраивает саботаж чтоб развалить всю работу, за январь уже потеряли примерно 40 млн. логист херачит экспедиторам планы тупые и несовместимые с реальностью, зато он выполняет показатели вывоза. летом чурки заасфальтировали територию-директор купил АУДИ А4. в томск посылают положительную информацию. у владельца отсвет простой- все решает директор,но если директор не умеет и не хочет ничего решать. если владелец умный чел ,то пришлет в омск проверку и на месте видно будет.

    06.01.2014 в 01:10

    Изначально была мощная система мотивации. Работали на износ, но знали за что. Но это максимум 2011 год.

    Скотское отношение руководства, при этом руководство даже менеджером не способно работать.
    Руководство подбирается только по блату со стороны. Супервайзеры вообще не выполняют свою работу. Они считают, что их обязанности заключаются лишь в том, чтобы гнобить торговых, а вот решать проблемы с логистикой/доставкой/бухгалтерией — не барское дело, а торговым просто не позволено. В итоге все пущено на самотек и ничего хорошего не получается.
    Нет ни малейшей перспективы карьерного роста.
    З/п режут как хотят, просто ставят перед фактом, что сейчас вы уже зарабатываете на тридцать процентов меньше, чем в предыдущем месяце, а работы прибавилось на 20 %.
    не оплачивают ни ГСМ, ни телефон, ни амортизацию авто, ни обеды.
    Сразу предупреждают — если ты смеешь забеременеть — тебе просто ад устроят, и из декрета никто тебя обратно не возьмет. Мне была сказана фраза: ‘Чем ты думала, когда беременела?’ Во время беременности просто доводили, к врачам не отпускали, требовали официальных справок о том, что я. к примеру, посетила окулиста. Врачи подобных справок не имеют право выдавать.
    Решила следующим образом — взяла справку на легкий труд, а КДВ мне легкого труда предоставить не может. В общем, пахала я на них 2,5 года, косяки и воровство других менеджеров покрывала, всегда с приростом шла, начальство свое — быдло никогда не подводила, а когда забеременела по-боку. Теперь платят мне среднюю з/п, а я дома сижу и в КДВ никогда не вернусь, если только Денис Штенгелов за голову не возьмется, от шахмат не оторвется и не обратит внимание как с преданными его делу людьми обращаются. Хочет остаться нищим — пусть и далее собирает по 1200 сотрудников (лучших — хотя никаких соревнований не было, главных жополизов выбрали) и организовывает им отдых корпоративный в Турции, как было в конце октября 2013 года. Зато все остальные сотрудники остались без корпоратива, да и фиг с ним.
    Да я так понимаю, что и Штенгелову уже все равно. Смотришь на то, что с компанией твориться и понимаешь, ею явно не дорожат. Сейчас розницу развалят, а потом по частям продадут. Недаром скупили такой неликвид, как семечки золотой/зеленый попугай, а прямо следом за ним приобрели бабкины семечки… Даже не буду ничего говорить про фабрику ‘Красная звезда’, звездее нет ее ничего…

    31.10.2013 в 05:01

    Ну только хорошая зарплата

    Работаю на этой площадке еще с тех пор как она принадлежала сибирскому берегу! Тогда мы боролись за качество, старались сделать свою продукцию еще лучше. А сейчас начальство только и думает как еще убрать человека, сократить фонд заработной платы. На производстве остались только те кому некуда деваться (кредиты, возраст и тд…) Вот так посмотриш со стороны в компании столько народу ( менеджеры, торговые представители) а планы РВУТ несколько пожилых женщин. Да и еще немного о качестве продукции. Что мы только не пихаем в этот фирменный хлеб для кириешек ( просроченная молочка, и все что пропало на складе ). Иванова И.И. заставляет сан брак с пола вновь пихать в продукцию, говоря (ЭТО НАШИ ДЕНЕЖКИ)
    Вот вам и взгляд изнутри. Какие после этого ставить оценки х.з.
    Еще можно было бы много написать но боюсь тогда никто не поверит. А вообще народ работает дружный. Сменилибы нам руководство и думаю все былобы по другому. Ну не может руководитьтаким производством учитель начальных классов и директор которого интересуют только клумбы.

    не отслеживаютпланов нету.зп белая

    почти за 3 года зп резали 8 раз делают это все одним днём и потом ставят перед фактом или вообще не говорят праздничные дни не оплачиваются говорят, что ты же в продажах работаеш,а не на фабрике.с каждым готом в компании все хуже и хуже.есть такое предположение что её хотят разволить и набрать чурок что бы они за копейки работали.

    04.12.2012 в 20:42

    Полностью белая ЗП, компания платит за вас налог (помимо зп),
    оплачиваемые отпуска, адекватные спецзадачи,нет штрафов за пдз,нет планов (главное рост продаж),нет никаких отслеживаний по кпк,хорошая мотивоционная система,которая если и меняется,на зп практически не влияет( говорю про свою территорию).ЗП СТАБИЛЬНАЯ +- 2000-3000 тыщи,чаще даже полюс)

    Не было уверенности в завтрашнем дне( как впрнципе и везде сейчас в торговле),косяки в бухгалтерии и логистике бывали часто,но скажите мне в какой компании такого нету?

    Проработал полтора года или чуть больше,пришлось уйти,т.к. вторых прайсников стали убирать,продукт развился и не нужны стали,
    тем не менее как бы там ни было,воспоминания о компании в большей мере положительные, нравился продукт,хорошая зп,меньше 50000 получал только первые месяца 3, а так 51-55,было пару раз 62-63 (для МО эта оч достойная зп)
    территория рядом с домом,+ оплачиваемые отпуска, а если не ходил то выплачивалась компенсация, люди проработавшие по несколько лет получали компенсацию по 200 тыс.
    Регулярно появлялись новые позиции,всегда можно было зацепиться за заказ.
    Вобщем лучше компании я не встретил пока.
    Хотя в других командах тп плакали,от св и от тсма зависит мотивация зп и тд.
    как повезет.

    04.06.2012 в 10:11

    Белая зарплата полностью, выплата без задержек, без штрафов.

    Много начальников. Частая смена мотивации заработной платы. Негативный стимулятор в работе. Пока работаете, каждый раз будете слышать: ‘Если этого не будет, или не сделаете, будем увольнять!’ Скотское отношение со стороны руководства. Фраза ‘Незаменимых людей у нас нет!’ Будете слышать как будильник каждый день. Отсюда, частая текучка в кадрах. При увольнении, нормально не отпустят, как бы Вы не старались. Будут угрожать, что следующий Ваш работодатель о Вас много хорошего узнает. В основном, коллектив руководства мужской, но грязи, интриг и несправедливостей хапните.

    Ответить Отменить Рекомендуем Новые комментарии
    • Во, в точку. И Ангалева с Левиным. Разворовали организацию
    • Надо менять ауп полностью. Увольте наконец то Матвееву и дочку её, нахлебницу. Всё через знакомства. Про Елманова молчу
    • Установка окон прошла быстро. В принципе все просто привезли ,поставили. Все в назначенный срок, без задержек. К работе установщиков претензий нет. Окна стоят месяц все.
    • Здравствуйте! приглашают на работу в Саббету - ООО Коксохиммонтажник специалист по Технике Безопасности. Отпишите своё мнение пожалуйста. Еду в первый раз в такое место.
    • Шарага! Работала агентом 3 мес. Никакой поддержки! Реклама отсутствует. Текучка. Только прикрываются известным брендом. Слышала про агентство в сети Завидов. Говорят работают по своей системе.
    • Отношусь к своей работе хорошо. Внутри очень веселая атмосфера.Именно здесь можно расти и развиваться как специалист. За хорошую работу есть премии и бонусы. Плюс хорошая.
    • Уже год работаю с ТелекомМедиа, очень хорошие ребята, повышают постоянно квалификацию и качество работы, создал второй сайт недавно, теперь будем продвигать) И в продвижении хорошо.
    • Могу сказать, что Автор24 меня не раз выручал, но были иногда нюансы по исправлениям. Тем не менее, все отлично исправлялось и зачастую без доплат, так.
    • Офис довоьлно современный. Руководсвто адекватно, нервы не мотают. Не частые командировки по России. Не смотря на мировой кризис доход сотрудников в Главдоставке растет. Большое внимнаие.
    • Отличный коллектив, стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Руководство вполне человечно. Зарплата вовремя. Ничего плохо за год работы так и не увидела!))).
    • да,присоединяюсь! 13 тысяч всегда в зависшем состоянии. и невозможно их забрать.

    Озерский сувенир переходит к «KDV-групп» - Бизнес портал Москвы - новости бизнеса

    Озерский сувенир переходит к «KDV-групп»

    Крупный российский производитель кондитерских изделий договорился о покупке комбината в Озерах. Сделка будет окончательно закрыта после получения одобрения от ФАС. Руководство «Озерским сувениром» уже приняли на себя менеджеры из «KDV-групп». Сумма сделки – около 1 млрд рублей, не считая задолженности.

    «KDV-групп», основным владельцем которой считается Денис Штенгелов, объединяет 11 заводов, годовая производительность которых составляет 120 тыс тонн кондитерских изделий под брендами «Яшкино», «Кириешки», «3 корочки». По расчету Forbes, совокупная выручка группы в прошлом году составила 80 млрд рублей.

    Подмосковный «Озерский сувенир», выпускающий до 1500 тонн продукции за год, начал испытывать проблемы в 2014 году после прошедшей девальвации рубля, которая негативно сказалась на объемах продаж в среднем ценовом диапазоне. Кондитерские изделия росли в цене весь 2015 год, подорожание составило до 40%. Это явилось одним из основных факторов падения спроса на продукцию фабрики. В феврале 2016 года «Озерский сувенир» выставили на продажу, оферты были направлены всем крупным игрокам. Актив вызвал интерес у «Славянки» и украинской «Конти».

    Если сделка будет доведена до конца, она может стать крупнейшей с начала 2015 года. Приобретение комбината позволит «KDV-групп» увеличить собственный ассортимент шоколадных изделий и нарастить долю на ключевом столичном рынке. У «Озерского сувенира» сильные позиции в московском регионе: по оценке аналитиков «Nielsen», фабрика занимает до 5% в сегменте реализации шоколадных плиток.

    Пока на российском рынке шоколада продолжают доминировать негативные тенденции – продажи различных изделий сокращаются, это особенно заметно в премиальном сегменте. Потребители переключаются на более дешевую продукцию. За 9 месяцев объем производства шоколада в нашей стране упал на 0,8%.

    Похожие новости

    Кдв групп руководство

    Антиджоб в регионах

    По запросу Кдв найдено 10 результатов:

    1. 1.ООО "КДВ Групп" - "какой такой Трудовой кодекс"?
      Электросталь
      В компании ООО "КДВ Групп" молодой "босс" пытается уволить сотрудницу под вымышленным предлогом - "не сошлись характерами".
  • 2.кдв
    Томск
    Работал на кф красная звезда 2 года всё устраивало.Как купило КДВ групп начался беспредел попросили уволится работников оклоло 35 процентов.Всё руководство старое убрали .
  • 3.ООО “КДВ Групп"
    Рубцовск
    Здравствуйте!

    Хочу рассказать о рабстве в ООО “КДВ Групп в г Рубцовске! Начальник Маршалкин Виталий Николаевич, который совсем обнаглел и считает себя суперкрутым не отпускает на свадьбу при чем на свою же собственную, даже на похороны родственников, заставляет работать сверхурочно с 8 до 22 без какой либо оплаты. Не отпускает в отпуск. На складе всегда бухают рабочие. Увольняет по таким статьям, что человека больше никуда не возьмут! И это только малая доля перечисленного из того, что он там вытворят.

    Я там работал торговым и больше никому не посоветую.
  • 4.ООО КДВ НОВОСИБИРСК
    Новосибирск
    Здравствуйте уважаемые соискатели. Вы прошли собеседование и приняты на работу в КДВ НОВОСИБИРСК, не обольщайтесь. Вы просто стали очередным рабом взамен уволенного ранее и не выдержавшего каторжного напряженного труда.
  • 5.ООО КДВ ГРУПП ОСП Рубцовск
    Рубцовск
    Хотел бы рассказать о работе в КДВ в г.Рубцовске. Скажу сразу, что к самой компании КДВ у меня претензий нет, да там конечно не все идеально, но положительных сторон больше чем отрицательных.И мне честно жаль, что я теперь не работаю в этой компании. Но я хочу рассказать не о компании, а о одном из ее руководителей.
  • 6.ООО КДВ-групп
    Казань
    Казань. Здесь вообще все волшебно. Проработала в компании 2 года. подъем в продажах в 4 раза. Ни каких жестких рамок.Гланое продажи. Приехал Дивизиональный, с ума съехал - почему не на территории. Ответ - записана на оплату у клиента(супкртрудный по оплате) с маршрута другого дня. Начали выяснять.
  • 7.ООО "КДВ Новосибирск"
    Новосибирск
    Работа с 8 утра и "до пока не закончите". Отношение к людям скотское, текучка кадров дикая. Понятия "трудовой кодекс" не существует. Если готовы пахать рабским трудом и при этом выслушивать начальника-самодура, с 8 утра до 23-24 часов, то флаг вам в руки, вам сюда.
  • 8.ООО кдв
    Ижевск
    Начальник лизоблюд. Не занимается продвижением своего контракта. Выживает нормальных сотрудников и оставляет тупых не способных развиватся людей. Директором склада сделал некчемного супервайзера, который был всегда якорем в компании. Так говорил сам павел. А сейчас он лучший сотрудник и выбился в директора. Сам павел занимается продвижением паленой водки. И ему посрать на контракт. Самое главное чтобы водка продавалась. С сетями не работает,
  • 9.ООО КДВ групп
    Екатеринбург
    Работал с этой компанией в сфере доставки их продукции по торговым точкам, все было хорошо пока работал через компанию поставщика услуг ООО ТК УТГ, со временем меня уговорил начальник склада Вахтанг, работать на него типа на прямую на заказчика и оказывать услуги доставки от его подконтрольного ИП, в результате 13 рейсов я осуществил и не получил ни одной оплаты за свою работу. Сообщаю он мошенник. и куда смотрит руководство компании, гнать нужно таких в шею.
  • 10.ООО кдв групп
    Ижевск
    Пьяная контора.кладовщик просто чмо.директора на месте нет.каждый сам за себя.устраиваешься комплектовщиком,а в итоге ещё после смены машины загружаешь.коллектив гавно.никаких даже собраний не проводиться.работники прямо на складе бухают и всё им с рук сходит,а нормальных рассчитывают.
  • Copyleft: свободное распространение и цитирование.

    Сайт сделан Группой Разгневанных Веб-разработчиков