Основания для повышения заработной платы, практика - Увеличение зарплаты

В отличии от индексации размера оплаты труда, где основанием может служить уровень инфляции, повышение сотруднице зарплаты требует хоть какого-то обоснования. Необоснованное увеличение оклада работницы может послужить причиной трудового спора в судебном органе. Основания для повышения заработной платы, практика.

Персоналка
Справочник для работников и работодателей
HR-менеджмент: увеличение зарплаты

Повышение зарплаты, по идее, должно быть обоснованно. Безусловно, нигде в трудовом законодательстве не написано, что работодатель не может просто так от широты душевной увеличить или от избытка любовных чувств своей сотруднице оклад. Однако суды зачастую придерживаются иной точки зрения. Так, судебной практике известен следующий случай, касающийся увеличения заработной платы сотрудницы в период отпуска по беременности и родам, следствием чего явилось неправомерное увеличение размера пособия, выплачиваемого за счет средств Фонда социального страхования Российской Федерации.

Главный бухгалтер Иркутской общественной организации казаков станицы "Возрождение" (ИГООК) И.В.Виталева в 2003 году находилась в отпуске по беременности и родам. В этот период, учитываемый для начисления пособия по беременности и родам. атаманом станицы "Возрождение" А.П.Федулиным должностной оклад Виталёвой был увеличен с 15 000 рублей до 24 тысяч рублей в месяц с нарушением требований статей 57, 130 и 136 трудового кодекса РФ, положения о порядке обеспечения пособиями по государственному социальному страхованию (подпункты 67-83). Это привело к необоснованному увеличению расходов за счет средств бюджета фонда социального страхования. Заместителем филиала N 2 ГУ ИРО ФСС РФ было вынесено решение о непринятии к зачету расходов, произведенных страхователем с нарушением требований действующего законодательства по государственному социальному страхованию и неподтвержденных документально в установленном законом порядке. Не согласившись с вышеуказанным решением, ИГООК станица "Возрождение" обратилась в арбитражный суд с заявлением о признании незаконным и отмене данного судебного решения.

Суды первой и апелляционной инстанций, отказывая в удовлетворении заявленных требований, правомерно исходили из отсутствия правовых и финансовых оснований для увеличения должностного оклада главному бухгалтеру Виталевой И.В. в указанный период. После этого истец обратился в кассационную инстанцию. Выводы суда о том, что для изменения должностного оклада и назначения пособия отсутствовали правовые и финансовые основания. кассационная инстанция посчитала правильными. Распоряжение атамана станицы "Возрождение" об увеличении заработной платы было принято при отсутствии финансовых возможностей, что подтверждено данными о фактическом остатке денежных средств в кассе предприятия и отсутствии прибыли.

В соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации работодатель вправе увеличивать своим работникам заработную плату, при этом в целях недопущения дискриминации должны учитываться существенные изменения условий труда. в том числе увеличение объема работ, повышение квалификации, но в пределах имеющихся средств. Размер зарплаты сотрудницы был увеличен без каких-либо обоснований и без учета имеющихся в организации средств. Таким образом, совокупность собранных доказательств по делу подтверждает законность и обоснованность принятого ГУ ИРО ФСС РФ решения об обязании ИГООК станицы "Возрождение" произвести возмещение суммы выплаченного женщине декретного пособия. Учитывая изложенное, суд кассационной инстанции признал решение суда первой инстанции и постановление апелляционной инстанции законными и обоснованными, а кассационную жалобу не подлежащей удовлетворению.

Основание для повышения заработной платы? Личностный Рост - Пикап Форум

Человек издалека 31 Мар 2005

Привет всем! Вот, назрела такая необходимость, а чем обосновать начальству я незнаю. Нужна помощь имеющих такой опыт!

это гуд если 1. специалисты такие как ты зарабатывают в среднем на 30% больше 2. ты практически незаменим в чем то или с твоим уходом "оголиться" какой нибудь аспект работы (напр ты только один завязан на ключевых фигурах 3. тебя переманивают конкуренты 4. Ты сын босса

Паша-синдикат 31 Мар 2005

5. если тебе давно не повышали зарплату (допустим пару лет)Кроме того можно сослаться на индексирование. Мол прошу проиндексировать мою зарплату в связи с инфляцией в прошлом году и высокими инфляционными ожиданиями в этом

ТолстячOK 31 Мар 2005

Если ты сам для себя не можешь понять, за что тебе её повышать, то сомневаюсь, что поймет руководитель.

Eagle 01 Апр 2005

Если ты работаешь на сумму большую, чем ты получаешь, то тебе ее и заплатят. Конечно, если босс: 1. Не жмот, 2. Заинтересован в процветании фирмы, 3. Верит в тебя.А вообще, вот, по-моему, гениальное изречение:"Если тебе поручена работа на 100$, сделай ее, как будто она стоит 1000$. И, может быть, когда-нибудь, ты получишь эти 1000$".

Puma 01 Апр 2005

5. если тебе давно не повышали зарплату (допустим пару лет)

Кроме того можно сослаться на индексирование. Мол прошу проиндексировать мою зарплату в связи с инфляцией в прошлом году и высокими инфляционными ожиданиями в этом

могу быть не права, но, на мой взгляд, ТАКОЕ обоснование ведет к резкому посылу куда подальше без ближайших перспектив на улучшение твоего материально-зарплатного благосостояния :0)).

"Если тебе поручена работа на 100$, сделай ее, как будто она стоит 1000$. И, может быть, когда-нибудь, ты получишь эти 1000$".

А вот такая штука порой катит.
Хотя есть и обратная присказка: "Кто везет, того и погоняют", то бишь если ты будешь производить объем работ на 1000 баков, а работать за 100, то на кой, спрашивается, боссу тебе платить больше? ;0)

Стань незаменимым, подтяни на себя ключевые моменты работы по своему профилю, меньше болтай - больше делай, покажи шефу, что ТЫ видишь НОВЫЕ горизонты у одного и того же занятия, что ты ЛИЧНО их увидел, нашел, проработал, что от этого появился новый перспективный источник для шефа. Стань его правой рукой, но держи дистанцию.
Когда ты увидишь, что шеф это заметил, спустя некоторое время можешь смело заговаривать о повышении зряплаты :0). Коротко, по делу, без соплей про семерых по лавкам.
Твои лавки, как и те, кто по ним рассажен, как и индексации с компенсациями на основании только того, что "так положено по закону" - поверь, на шефа ни малейшего ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО влияния не окажут. Дело и только дело для тебя должно быть превыше всего (точнее, главное, что бы шеф так думал) :0)).

Не настаиваю, рекомендация действенна не для бюджетной сферы.
Сообщение отредактировал Железный Феликс: 01 Апрель 2005 - 03:06

Danelena 01 Апр 2005

Привет всем!
Вот, назрела такая необходимость, а чем обосновать начальству я незнаю.
Нужна помощь имеющих такой опыт!

из личного опыта. мне мгновенно подняли зарплату после того как шеф был поставлен перед фактом, что я начинаю поиски новой более высокооплачиваемой работы.

Puma 01 Апр 2005

Привет всем!
Вот, назрела такая необходимость, а чем обосновать начальству я незнаю.
Нужна помощь имеющих такой опыт!

из личного опыта. мне мгновенно подняли зарплату после того как шеф был поставлен перед фактом, что я начинаю поиски новой более высокооплачиваемой работы.

Данелена, осмелюсь предположить, что шеф тебя ценит?
Поскольку после такой предъявы шефу от нерадивого сотрудника, котрый больше похож на балласт, нежели на "двигатель прогресса", руководитель может и вздохнуть облегченно. 0)
согласна? обидно будет такому работнику, при новости об уходе которого, шеф радостно потер руки

Danelena 01 Апр 2005

Данелена, осмелюсь предположить, что шеф тебя ценит?

Поскольку после такой предъявы шефу от нерадивого сотрудника, котрый больше похож на балласт, нежели на "двигатель прогресса", руководитель может и вздохнуть облегченно. 0) согласна?

абсолютно. а если уж по теме обоснований повышения зар платы. кто-то из, наверное :), великих некогда советовал "давить бюрократов" фактами и цифрами. причем, чем проще и понятнее будет изложено - тем лучше. Но в общем-то не столь важно чем обосновать, главное, как.

_AZ_ 01 Апр 2005

Всем предыдущим ораторам: повышение зарплаты — это обыкновенные деловые переговоры. Так вот, ребят, грош цена вам, если деловые переговоры вы начинаете с ультиматума (повышай или уволюсь) просто потому, что вы всегда рискуете принять негативные последствия (увольняйся). Больше скажу: если работодатель не конченный мудак, то он и так вариант вашего увольнения всегда просчитывает — это даже вербализовать не обязательно.Я лично оснований для повышения заработной платы вижу три:1. Индексация.2. Рост квалификации и как следствие рост качества выполняемости трудовых функций.3. Рост числа выполняемых трудовых функций.А если ты дурнем отсидел на работе три года и вдруг тебе впёрло в бошку, что, пожалуй, ты должен получать больше — так это прямая дорога к увольнению.

HOLMES FOUR 01 Апр 2005

_AZ_
есть еще одно основание, которое можно рассматривать и как п.2,
это основание как обоснование очень нравится руководству
- увеличение ответственности

Как оформить повышение заработной платы - повысить зарплату, повышение зарплаты, основания для повышения зарплаты, оформить документы о повышение зарп

Советы Эксперта - Консультанта по вопросам Работы и Карьеры

Зарплата – это самый важный пункт трудового договора, заключаемого в двустороннем порядке. Любые ее изменения должны быть согласованы между работником и работодателем. Порядок всех изменений указан в статье 134 и 135 ТК РФ. Законодатель отдает на рассмотрение работодателю, когда и насколько он будет повышать заработную плату и какое обоснование для этого укажет в приказе. Просто следуйте этим простым пошаговым советам, и Вы будете на верном пути в Вашей работе и карьере.

Что необходимо иметь

- письменное уведомление за 2 месяца;
- дополнительное соглашение к трудовому договору;
- приказ Т-5;
- внесение сведений в карточку Т-2;
- запись в трудовую книжку (если изменилось название должности);
- уведомление в бухгалтерию .

Итак, приступим к действиям, настроившись на положительный результат .

Шаг - 1
Чтобы повысить зарплату, составьте письменное уведомление за 2 месяца до факта повышения. Ознакомьте с ним всех сотрудников, которым будет повышена заработная плата. Выполнив это, переходим к следующим действиям .

Шаг - 2
Через указанный в уведомлении срок, оформите дополнительное соглашение к трудовому договору. В соглашении укажите все пункты, которые следует считать утратившими силу в основном договоре, и подробно опишите новые условия оплаты труда. Если в связи с повышением зарплаты изменяются трудовые функции сотрудника, то этот пункт также внесите в дополнительное соглашение (статья 72 ТК РФ). Выполнив это, переходим к следующим действиям .

Шаг - 3
Оформите приказ формы Т-5. В приказе укажите ФИО сотрудника, номер отдела или структурного подразделения, число, месяц и год повышения зарплаты, основания для повышения. В основаниях вы можете указать индексацию в связи с инфляцией (статья 134 ТК РФ), повышение квалификации, повышение в должности, получение диплома и т.д. Отдельной строкой напишите, на какую сумму повышена заработная плата. Если основанием является инфляция, то сумму укажите в процентном соотношении, во всех остальных случаях можете указывать как процентное соотношение к прежнему уровню зарплаты, так и цифру в твердом денежном эквиваленте. Также в приказе укажите, какая заработная плата стала с момента повышения. Выполнив это, переходим к следующим действиям .

Шаг - 4
Ознакомьте сотрудника с приказом под расписку. Подайте уведомление в бухгалтерию для внесения изменений при начислении зарплаты. Выполнив это, переходим к следующим действиям .

Шаг - 5
Приказ отдайте в отдел кадров. На его основании инспектор внесет изменения в личную карточку сотрудника формы Т-2. Если изменена должность, то в трудовую книжку также вносятся изменения с указанием числа, месяца и года, нового названия должности и основания для перевода. Для внесения записи в трудовую книжку основанием служит приказ руководителя предприятия. Выполнив это, переходим к следующим действиям .

Шаг - 6
Если изменены трудовые функции сотрудника, то вы должны представить ему новые должностные инструкции .

Надеемся ответ на вопрос - Как оформить повышение заработной платы - содержал полезные для Вас сведения. Удачи Вам в Работе и Карьере!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой - Поиск по сайту.

Другие материалы по теме: Как оформить повышение заработной платы - повысить зарплату, повышение зарплаты, основания для повышения зарплаты, оформить документы о повышение зарплаты

Аргументация в пользу повышения заработной платы

ИТ-инфраструктура для вашего предприятия

Пятница, вечер. Вы строите планы на выходные, но неожиданно появляется ваш начальник. Неужели очередная сверхурочная работа. Нет, оказывается, на заседании правления принято решение отметить ваши заслуги в обеспечении бесперебойной работы сети повышением заработной платы!

Сценарий заманчивый, но нереалистичный. Досадная особенность работы специалиста ИТ-службы такова, что его замечают только тогда, когда система выходит из строя. Другими словами, успешная деятельность в этой области предполагает пребывание в тени, что не создает благоприятных условий для получения материальных поощрений. Стимулирование процесса поощрения в долгосрочной перспективе требует разработки соответствующей стратегии и определенных усилий. Для начала следует разбить процесс построения аргументации на три этапа — планирование, подготовка и представление.

Первая ошибка большинства работников заключается в том, что обращение с просьбой о прибавке или вознаграждении не планируется. Слишком часто такое обращение вызвано лишь срочной потребностью в дополнительных денежных средствах. При подобных обстоятельствах в неудобном положении оказывается как сам сотрудник, так и руководитель. Претендент на повышение зарплаты не располагает достаточными аргументами, а у руководителя отсутствует обоснование для материального поощрения работника с точки зрения интересов бизнеса. Такой ситуации можно избежать, если использовать перспективное планирование. При разработке плана следуйте приведенным ниже рекомендациям.

• Сделайте вашу работу видимой. Добейтесь, чтобы лица, принимающие ключевые решения о материальном стимулировании, были осведомлены о вас и вашей деятельности. Направляйте руководству отчеты о состоянии дел, представляйте положительные отзывы о вашей работе, организовывайте презентации и вообще не уходите «в тень».
• Используйте все возможности. Проявление инициативы и демонстрация своей необходимости компании могут способствовать не только получению вознаграждения, но и расширению перспектив карьерного роста. Помните, что руководители принимают решения о материальном поощрении главным образом на основании оценки потенциала работника с точки зрения долгосрочной перспективы.
• Ставьте измеримые цели, чтобы иметь объективное обоснование для получения прибавки или премии. При отсутствии измеримых целей начинайте ставить их прямо сейчас. Например, такую цель, как «управление службой DHCP», замените установкой на «поддержание 99,99-процентной эксплуатационной готовности службы DHCP». Первая формулировка лишь отражает обычные обязанности, определяемые вашей должностью, тогда как вторая позволяет продемонстрировать позитивный вклад ваших знаний и квалификации в общую деловую активность.
• Ясно представляйте себе, чего вы хотите. Помните, что в организациях разовым поощрением обычно отмечают прошлые заслуги, тогда как прибавка к заработной плате дается в расчете на перспективу продолжительного позитивного вклада. Когда вы решите, на какой вид вознаграждения следует брать курс, сформулируйте соответствующие цели и воспользуйтесь правильной системой оценки результатов. Например, ставьте вопрос о разовом поощрении, если можете продемонстрировать экономию определенной суммы в денежном выражении для компании за истекший год, либо просите прибавки к заработной плате, если в данный момент работаете над реализацией программы, нацеленной на экономию определенной суммы в денежном выражении для компании в будущем. Получение разового поощрения, конечно, не повредит, однако прибавка к заработной плате обычно более привлекательна с точки зрения долгосрочной перспективы, так как означает повышение базового вознаграждения.

Не жалейте времени на подготовку рекламы собственных достижений. Копите аргументы в пользу собственного материального поощрения. Подготовка предполагает следующее.

• Составление списка ваших обязанностей. О вашем участии в некоторых важных видах деятельности руководство может не знать. Такой список может пригодиться, если вы ставите вопрос об увеличении заработной платы или о продвижении по службе.
• Сбор сведений о достижениях. Список обязанностей может представлять интерес только в определенных случаях. Обдумайте свои достижения, их позитивные последствия и значимость. Вспомнить все события истекшего года непросто, поэтому полезно вести журнал достижений и регулярно его обновлять. Способность продемонстрировать измеримый вклад в деятельность компании сделает вашу аргументацию более убедительной.
• Сопоставьте ваши обязанности и достижения с целями компании. Если выяснится, что вы не оправдали каких-либо ожиданий руководства, постарайтесь исправить эту ситуацию, чтобы устранить возможные блокирующие факторы. С другой стороны, если вы превзошли ожидания, не забудьте подчеркнуть это обстоятельство.
• Составьте краткое письменное обоснование повышения заработной платы или разового поощрения. Объем документа должен быть не более одной страницы. Сосредоточьте внимание на вашем позитивном вкладе в бизнес, но не на количестве проведенных за работой часов и не на перечислении своих должностных обязанностей. Особое внимание обратите на правильность орфографии и стиль. Недостаточная грамотность может стать причиной несерьезного отношения к вам.

Представляя свою просьбу, соблюдайте ясность в отношении запрашиваемого размера прибавки или разового поощрения и ожидаемой оценки вашей значимости со стороны руководства. Демонстрируйте свою уверенность и будьте лаконичны. Можно направить письменное обоснование руководителю заранее, чтобы дать время на рассмотрение. Не следует использовать ультимативные формы, например говорить о предполагаемом уходе, если вы не готовы в действительности осуществить свои угрозы. Разыграть такую карту можно лишь один раз, и использование этого шанса может заставить руководство навсегда усомниться в вашей лояльности. Я не рекомендую идти по этому пути.

Даже при выполнении всех рекомендаций, если вы не учитываете общую ситуацию, рассмотрение вашей просьбы может быть отложено на неопределенное время. Могут сыграть роль не зависящие от вас обстоятельства, например тотальное замораживание заработной платы. Не следует также недооценивать человеческий фактор. Известно, что все предпочитают работать с приятными и легкими в общении людьми. Перечисленные ниже четыре свойства характера могут свести на нет ваши усилия на пути завоевания достойного материального поощрения.

• Привычное негативное восприятие. Руководитель проводит свое рабочее время, решая проблемы. Вы заинтересованы в том, чтобы ваше имя ассоциировалось с решением, а не с проблемой.
• Несоблюдение графика. Мало что способно выводить из себя руководителя так, как несоблюдение сроков, даже при наличии уважительных причин. Если вы чувствуете, что не укладываетесь в график, выявите блокирующие факторы, продумайте план их устранения и ознакомьте с этим планом руководителя.
• Необоснованное высокомерие. Приписывание себе слишком большого значения и отрицание собственных недостатков не может нравиться ни коллегам, ни руководителю. Воспитывайте в себе корпоративный дух. Отдавайте должное достижениям коллег и делайте комплименты в уместной форме. Умейте достойно признавать свои ошибки.
• Самодовольство. Ваша просьба о поощрении или прибавке к заработной плате не увенчается успехом, если руководитель увидит в вас необоснованное самодовольство. Не упускайте возможности проявить инициативу. Если вы ищете легких путей, руководство вряд ли удовлетворит вашу просьбу в обход аналогичной просьбы вашего коллеги, который не боится сделать лишний шаг.

Использование описанной выше схемы, включающей три этапа, поможет увеличить шансы на получение прибавки к заработной плате в долгосрочной перспективе. Не падайте духом, если первая попытка оказалась неудачной. Используйте вашу подготовку как платформу для последующего обсуждения ситуации с руководством, и вы добьетесь нужного результата. Удачи!

Бен Смит (bensmi@microsoft.com ) — специалист по безопасности в компании Microsoft